CONSEIL en STRATÉGIE
et en INGÉNIERIE HUMAINES
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CONDUITE DU CHANGEMENT
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BUSINESS DEVELOPMENT
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MANAGEMENT DE TRANSITION
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PILOTAGE DE PROJETS COMPLEXES
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TRANSFORMATION R.H.
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DÉVELOPPEMENT À L'INTERNATIONAL
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DÉLOCALISATION
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Nous vous accompagnons dans le cadre de vos stratégies de transformation, et ce à tous les stades du processus.
Des fameux "3P" - les piliers - de l'entreprise (Personnel, Produits, Processes), le personnel reste et demeure à la fois sa plus formidable richesse et son levier le plus puissant pour un changement efficace, abouti, durable, et porteur de plus de valeurs.
Accompagnés par l' IRCO, vous emmenerez votre organisation au niveau de transformation positive et durable que vous souhaitez, tout en permettant à l'ensemble des collaborateurs de s'approprier la conduite du changement et de la rendre plus vertueuse, plus partagée, plus porteuse de sens pour chacun.
Nous intervenons au profit d'entreprises de tous secteurs d'activité, que ce soit en France ou à l'étranger (en français ou en anglais).
Que vos besoins concernent la direction stratégique de votre entreprise ou son management opérationnel, nous mettons tout en oeuvre pour répondre à vos exigences.
Vous pourrez compter sur nous pour vous assurer, a minima:
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une parfaite compréhension de votre réalité d'entreprise, de vos valeurs, et de votre organisation actuelle, ainsi qu'une définition de vos besoins opérée au meilleur niveau de granularité,
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une immersion objective, bienveillante, et engagée de notre part, afin que nous puissions vous proposer les solutions les plus efficaces, les plus adaptées, les plus réalistes, les plus durables, et les plus collectivement partageables possible,
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un accompagnement dans l'implémentation de la solution que vous aurez validée et dans sa mise en- oeuvre qui soit extrêmement rigoureux, totalement engagé, et constituant une réelle plus-value aux actions qui seront menées par l'ensemble des parties-prenantes internes à l'entreprise.
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des résultats tangibles immédiats, et tout au long du processus d'accompagnement, jusqu'à l'atteinte totale et durable de vos objectifs finaux.
Parmi les "outils" dont peut tirer profit votre entreprise pour développer le "mieux-faire" et le "mieux-être" au sein des équipes - pierre angulaire d'une performance globale accrue et pérenne - la mise en oeuvre d'une stratégie de "transformation humaine" de l'organisation et des méthodes de travail, de la communication interne/externe ou interpersonnelle, de l'approche managériale opérationnelle, ou de la prévention des risques psychosociaux compte parmi les plus puissants et les plus vertueux.
La mise en place de cette stratégie s'appuie généralement sur 3 socles mutuellement cohérents :
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une vision plus humaine de "votre entreprise aujourd'hui" et de "votre entreprise demain",
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la volonté de mettre en place cette transformation vertueuse,
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un accompagnement expert et objectif, ainsi qu'une force de travail pour vous conseiller, vous épauler, et vous permettre de mettre en route cette transformation tout en maintenant votre capacité stratégique et opérationnelle durant la conduite de ce changement.
Si votre besoin , vos perspectives, et vos TRANSFORMATIONS DÉCISIVES impliquent ne serait-ce que partiellement la richesse humaine de votre entreprise, alors vous êtes probablement en train de naviguer sur le site web de votre futur partenaire idoine.
Mus par la volonté d'être les partenaires de transformation les plus efficaces de nos clients, nous mettons à votre service, 7 jours sur 7, et 24h sur 24 :
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notre expertise de la COGNITION et des comportements humains au sein des organisations,
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nos processus et outils d'intervention sur-mesure, intégratifs, et orientés résultats; 100% développés par nos soins, et baptisés HEOBS© (human engineering optimized by science)
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notre objectivité,
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ainsi que notre capacité et notre force de travail.
Actualités...
Intégrez la diversité et l'inclusion dans
les enjeux business de votre organisation
Nous mettons à votre service notre expertise dans ces deux thématiques en vous accompagnant à travers des actions adaptées et intégratives pour faire de l'inclusion et de la diversité des richesses et des forces pour l’entreprise.
HEOBS
